Referenzen
Unsere Projekte reichen von der Organisationsentwicklungüber das Coaching bis zur kompletten Unternehmenssanierung.
Erstellung Lastenheft zur Auswahl eines ERP System in einem
inhabergeführten Familienunternehmen
Produktionsbetrieb für Motoren-, Getriebe- und Fahrwerksteile
Sanierung eines inhabergeführten Familienunternehmens für
biotechnologische Trink- und Abwasserbehandlung
Restrukturierung einschließlich der Auswahl und Einführung eines
ERP-Systems in einem Industrieverband
Sanierung eines inhabergeführten Familienunternehmens in der
Kunststoffverarbeitung
Organisationsentwicklung und Neuausrichtung des Vertriebs eines
inhabergeführten IT-Dienstleisters
Gründungsberatung und monatliches Controlling eines inhabergeführten
Unternehmens in der Sport-und Freizeitbranche
Geschäftsprozessoptimierung verbunden mit einem ERP Relaunch einer mittelständischen Konzerntochter für Hydrauliksysteme und
Hydraulikkomponenten
Sanierung einer mittelständischen Konzerntochter für Industrieanlagen und Rohrleitungsbau
Organisationsentwicklung und strategische Unternehmensplanung einer mittelständischen Konzerntochter für Produktion und Handel mit
Hydrospeicher, Wärmetauscher, Kühlsysteme

